对于电子商务类型企业或者有涉及到这块的公司而言，网络营销团队的绩效考核与工资组成标准制定是很头疼的问题，今天深圳聚创网络和大家分享下关于seo网站优化团队的绩效考核标准的一些建设建议，希望能给有需要的朋友们有帮助。
对于企业运营管理者而言，技术团队的数据化结果其实是最好的绩效参考依据，而一个好的seo团队的建设，也离不开绩效的存在。假如seo网站优化团队成员拿的是固定工资，那基本上这个团队的工作模式也就局限在任务式完成工作任务了。笔者曾经在多家公司做过seo网站优化的工作，假如那个公司没有绩效考核这块的制度存在，那么，笔者完成任务注定是积极性没有那么高，主动性也会大打折扣，执行效率与效果也会有明显的差别，这不是说seoer存在人品问题，而是大部分人会受到环境的影响，从而影响到工作模式。所以，seo网站优化团队的绩效制度，是有必要存在的，绩效对于企业网络营销效果的取得，有着不可磨灭的积极作用。
当然，绩效本身需要一定的合理性。之前，有家企业的老板跟笔者商量绩效考核制度这块的时候，提出每个人的工资直接跟绩效挂钩，即假如月薪本来是6k，那么，假如工作任务只完成50%，则只有50%的工资可以拿到手，这点并不能说不好，但是存在一个严重的问题，那就是工作任务的合理性，另外，对于新手而言，这点其实更加难以让人接受。
而有些企业，在seo网站优化团队绩效考核制度制定后，不与工资挂钩，只是作为一个书面上的东西来作为督促性文档，我觉得意义其实不大。
真正好的绩效标准的执行，必定与这个团队成员的利益息息相关。个人建议好的绩效方式有几种方式，那就是个人绩效奖金，团队绩效奖金。而员工的待遇最好是这样的结构：基本工资+（提成）+（个人绩效）+（团队绩效）+（年终奖）=工资。括号里面的内容可多选单选等。只要一个seo团队成员工资中有浮动的部分，对于seo网站优化人员而言，就可以看做是绩效的一种表现形式。
那么，seo网站优化团队的绩效考核标准有哪些?需要考虑哪些因素？
其实针对seo网站优化团队中的不同角色，可以考虑不同的数据标准，这些可以细分为运营层，中层管理，执行层。当然，很多数据其实是相通的，那么，我就全部写出来，而不针对不同的层面做不同的绩效数据标准写作了。
1.重要关键词排名
2.seo网站优化流量
3.跳出率等用户浏览数据
4.网站收录数据等
5.网站外链与友情链接数据
6.转化率
7.实际成交营业额等销售数据
8.在线咨询与来点数
9.团队具体所做工作数据
10.与其他部门的合作和评价数据
11.团队成员互相打分与个人各级管理打分
12.出勤等
13.其他部门需求完成度
14.整体目标完成度
15.长尾词流量
16.团队投资回报率等
当然，每个公司所需要的绩效考核标准不一样，seo团队绩效标准的制订也需要结合企业本身的实际情况来运行，并随时进行完善与补充。说到这里，seo网站优化团队的绩效考核标准有那些我想大家也明白了，欢迎大家继续关注深圳聚创网络的分享。
