x店铺体验中心项目计划进度管理表

一直在想项目管理这块的东西,而且大家也看到萧龙seo在项目运营中分享了很多有关于线下项目

的内容,确实如此,不了解线下模式,那对于o2o就如盲人摸象,到时候贻笑大方了。这是看到的

不错的线下店铺筹划方案进度控制表,在此分享给大家。

xx店铺体验中心项目计划进度管理表(5月-6月)

完成时间 负责人 完成期限 需要时间
(天)
工作内容
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
行政与人员招聘 (根据实际进行补充)
培训师 人事行政部 5?25? 15
商品专员 人事行政部 5?30? 25
目标:6月20日前实现以下目标                                项目负责人:总监,买手组同事,总助,策划人,执行xx,执行xx
体验中心陈列规划,上货品类细分 策划人,执行xx,买手组同事 5?15? 10
体验中心陈列ppt,个品类的陈列主题 策划人,执行xx,买手组同事 5?19? 14
体验中心确定上货货品,需要购买的品类 策划人,执行xx,买手组同事 5?25? 20
体验中心货品整合到位 策划人,执行xx,买手组同事 6?17? 42
体验中心培训课件(部分) 策划人,执行xx 6?15? 40
微信,xx店铺平台操作,触摸屏,ERP操作培训及相关课件 执行xx,策划人(跟进) 5?30? 25
开业活动 (根据实际进行补充)
目标:完成体验中
开业活动方案的拟定 文案,策维 5?30? 25
活动需要的费用核算 策划人,文案 6?10? 35
活动物料材料准备 策划人,文案 6?17? 42
开业会员招募方案 文案,策维,策划人 6?4? 30
体验人员招聘 (根据实际进行补充)
目标:开业前期人员提前一个月到位  项目负责人:策划人,市场
当地人员招聘 策划人负责招聘,市场协助 6?10? 35
品牌整体营销 (根据实际进行补充)
目标:6月20日前完成                                        项目负责人:总监,品牌媒体,总助,策划人
体验中心提前品牌营销计划(6月-7月) 郑文案,总监,策维,策划人 5?30? 25
线下对外合作平台及方案 市场人员,总监,总助 6?15? 40
ERP系统
ERP系统购买及开发对接确定 策划人,执行xx,夏总 5?15? 10
运营板块
薪资结构 总助,总助,总监,策划人 5?15? 10
咖啡事宜 总助,总助,总监,策划人 5?15? 10
门店设备购买清单 策划人 5?25? 20
门店事宜
门店各执照 市场 6?15? 40
电话宽带申请办理 市场 6?15? 40
开户(对公司) 市场 6?15? 40
报税 市场 6?15? 40
当地消防事宜 市场 6?16? 25
注:1.“○”代表计划开始时间;“●”代表计划完成时间;“☆”代表一天之内完成时间。
    2:项目负责人姓名按责任重到轻排序

 

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